|
Wat is leiderschap?
Leiderschap is het vermogen om anderen te beïnvloeden en daarmee doelen te bereiken.
Soorten managementstijlen
Er zijn vele verschillende soorten managementstijlen. Zo kennen we bijvoorbeeld de autoritaire, democratische, consulterende en de laissez-faire stijl. Hieronder worden ze kort beschreven:
-
De autoritaire stijl - ; de leidinggevende geeft aan wat er moet gebeuren en ook hoe. De medewerkers dienen te gehoorzamen.
-
De democratische stijl; er sprake is van een gezamenlijke inspanning. De leidinggevende is formeel de leider met bepaalde taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden. De leidinggevende legt de beslissingsbevoegdheid en beslissingsverantwoordelijkheid bij de groep als geheel. De taak van de leidinggevende bestaat hierbij vooral uit het motiveren van de groepsleden, het doelgericht laten verlopen van het overleg en het komen tot besluitvorming.
-
De consulterende stijl; dit is een "tussenvorm" van autoritair en democratisch leiderschap. De leidinggevende laat zich in de besluitvorming beïnvloeden door de medewerkers; de leidinggevende vraagt de medewerkers ook om advies, maar het nemen van beslissingen doet de leidinggevende uiteindelijk zelf.
-
De laissez-faire stijl; bij deze stijl is er nagenoeg geen sprake van leiding geven en ook niet van ondersteuning van medewerkers bij het leiding nemen of geven. Meestal nemen een of meerdere medewerkers dan zelf het heft in handen waardoor er een informeel leiderschap ontstaat.
Situationeel Leiderschap
In situationele benaderingen wordt het gedrag van de leidinggevende gekoppeld aan het waarneembare gedrag van de individuele medewerker. Per situatie past een leidinggevede zijn stijl van leiding geven aan. Situationeel leidinggeven gaat uit van vier soorten stijlen van leidinggeven. Al deze stijlen zijn gebaseerd op de mate van sturing en de mate van ondersteuning:
-
instrueren (veel sturing, weinig ondersteuning)
-
overtuigen (veel sturing, veel ondersteuning)
-
overleggen (weinig sturing, veel ondersteuning)
-
delegeren (weinig sturing, weinig ondersteuning)
Succesvol leiderschap
De kern van succesvol leiderschap is het inzicht dat je als leidinggevende afhankelijk bent van je mensen. Je realiseert de doelstellingen van de organisatie, de afdeling, de mensen én van jezelf als leidinggevende, zonder macht uit te oefenen.
Boeken over leidinggeven
-
De zeven eigenschappen van effectief leiderschap, Stephen R. Covey
-
Situationeel leidinggeven, Paul Hersey
-
Waarom doe je niet gewoon wat ik zeg! Norbert Netten
-
Vaar je eigen koers, Bill George
-
Handboek Coachend Leiderschap, Rudy Vandamme
Deze boeken zijn te bestellen via Managementboek.nl of via Bol.com.
Leiderschapstesten
-
-
-
|
