Je wordt effectiever in je rol als coachend leidinggevende en je krijgt handvatten aangereikt om je coachingsvaardigheden nog meer in te zetten.

Je bent gedreven en werkt hard als leidinggevende. Toch heb je moeite om je medewerkers echt naar een hoger niveau te brengen. Hoe werk je aan zelfstandigheid, inspiratie en motivatie? Hoe pak je dat praktisch aan, zonder de organisatiedoelstellingen uit het oog te verliezen? Deze training is het antwoord op dergelijke vragen. Je richt je aandacht op de ontwikkeling en ontplooiing van je medewerkers. Hierbij focus je je op iemands potentiële kwaliteiten waardoor hij of zij met meer plezier betere resultaten levert. Je wordt effectiever in je rol als coachend leidinggevende en je krijgt handvatten aangereikt om je coachingsvaardigheden nog meer in te zetten.

Je wil je verder ontwikkelen op het gebied van leidinggeven. Hierbinnen wil je specifiek een resultaatgerichte, coachende stijl ontwikkelen.

– Je brengt je rol als coachend leidinggevende naar een hoger niveau
– Je hebt inzicht in je eigen coachingsvaardigheden en coachingsstijl
– Je kunt effectief omgaan met weerstand en belemmeringen
– Je weet je persoonlijke kwaliteiten in te zetten bij je coachingsgesprekken
– Je bent in staat de bereikte ontwikkeling van je medewerkers vast te houden
– Je bent in staat verschillende coachingsstijlen effectief in te zetten
– Je kunt structuur aanbrengen in een coachingsgesprek en elke fase van het gesprek goed inrichten

– Kenmerken van coachend leidinggeven
– Structuur en fasen coachingsgesprek
– Actief luisteren en waarnemen
– Weerstanden en blokkades
– Relatie tussen coachend leidinggeven en organisatiedoelen
– Opstellen ontwikkelplannen voor medewerkers
– Coachen en leiderschapsstijlen
– Intuïtie en inspiratie
– Vragen stellen, feedback geven en ontvangen
– Verbeterinterventies inzetten
– Praktijksituaties en -voorbeelden
– Persoonlijk actieplan

Voorafgaand aan de training vindt er een schriftelijke intake plaats. Op basis hiervan stel je je persoonlijke doelstellingen vast. In deze persoonlijke training ligt de nadruk op actief toepassen van de verworven kennis. In subgroepen wordt veel geoefend, zodat je je vaardigheden snel praktisch kunt inzetten. Inbreng van je eigen situaties vormt een belangrijk onderdeel van de training. Als afsluiting stel je een persoonlijk actieplan op, dat de toepassing van het geleerde in de eigen praktijk ondersteunt.

Heb je de gehele training gevolgd, dan ontvang je het ICM-certificaat.

Deze training is tevens onderdeel van de opleiding Post-HBO Bedrijfskunde. Na het succesvol afronden van deze training kun je je verder ontwikkelen en krijg je vrijstelling voor 1 module binnen deze opleiding.