Je bent (aankomend) leidinggevende van een zelfsturend team. Je wilt goed voorbereid zijn en van toegevoegde waarde zijn voor je team.

Het succes van een leidinggevende hangt grotendeels af van de performance van het team. Maar hoe pak je dat als leidinggevende aan bij een zelfsturend team? Hoe zorg je ervoor dat de verantwoordelijkheden en taken eerlijk verdeeld zijn en blijven? Dat vraagt om de juiste balans in kaders en ruimte. In deze training ontwikkel je de vaardigheden om deze balans te vinden. Je krijgt meer inzicht in de verschillende fases van teamontwikkeling en leert grip houden op samenwerking en onderlinge afstemming. Na afloop beschik je over de tools en vaardigheden om zelfsturende teams naar nog betere resultaten te begeleiden.

Er worden geen specifieke vooropleidingseisen gesteld aan deze training.

Na afloop van deze training ontvang je het certificaat ‘Coachen van Zelfsturende Teams’.

Tijdens deze training ontwikkel je nieuwe coachingsvaardigheden, zodat je zelfsturende teams optimaal kunt ondersteunen. Met verschillende oefeningen leer je om op afstand richting te geven aan het team, op een coachende manier. Zo ontwikkel je niet alleen verschillende coachingsstijlen, maar leer je ook om verantwoordelijkheden te delegeren en om teamdynamiek te bevorderen. Als coach ben je zelf het belangrijkste ‘middel’. Je leert dan ook je eigen kwaliteiten en uitdagingen met betrekking tot coaching goed kennen, zodat je je team optimaal ondersteunt naar de organisatiedoelen.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Persoonlijke intake

• Vastleggen leerdoelen
• Persoonlijke ontwikkelvraag

Principes van een zelfsturend team

• Kansen en valkuilen
• Beslissingsbevoegdheid van teams
• Inspiratie en werkplezier
• Belangrijke kaders en ruimte

Communicatie binnen het team

• Open en eerlijke communicatie
• Werkafspraken en procedures
• Samenwerken en elkaar betrekken

Jouw meerwaarde als coach

• Aansturen op zelfstandigheid
• Inzicht in teamdynamiek
• Coachen van zelfsturing
• Onder- en bovenstroom

Persoonlijk ontwikkelplan

• Vastleggen ontwikkelstappen
• Persoonlijk actieplan

3 dagen