Er zijn verschillende manieren waarop leidinggevenden ervoor kunnen zorgen dat teamleden van zich laten horen en hun standpunten durven te delen met betrekking tot werkactiviteiten, processen en/of andere beslissingen. De input van werknemers is altijd kostbaar en kan bijdragen aan een fijne bedrijfscultuur, tenminste als je het ook echt goed doet. Helaas zal alleen niet ieder teamlid zich evenveel uitspreken. Hoe kan jij als leidinggevende er nu voor zorgen dat teamleden zich wel (meer) gaan uitspreken?

Wanneer het gaat om management zitten er verschillen tussen theorie en praktijk. In de theorie wordt uitgegaan van gemiddelden, schema’s en vastomlijnde processen. In de praktijk loop je als manager aan tegen de waan van de dag, een team vol verschillende karakters en processen die diffuus door elkaar lopen. Zie dat maar eens in goede banen te leiden… Gelukkig kom je als manager een heel eind wanneer je de volgende 10 eigenschappen bezit.