Waarom de Coachend Leidinggeven training?

De omgeving is snel aan het veranderen en de druk wordt groter concurrentie voor te blijven. Om hier wendbaar op te reageren is het zelforganiserend vermogen van teams en individuen belangrijker dan ooit.

Een leider die veel ingrijpt en veel beslissingen zelf neemt, ondermijnt daarmee de autonomie en de kennis van zijn ondergeschikten en vergroot tegelijkertijd de eigen kwetsbaarheid. Met Coachend Leidinggeven help je medewerkers en teams zelf beslissingen te nemen waardoor zij ook beter nadenken over de gevolgen en verantwoordelijkheid nemen voor die beslissingen. 

Resultaten na het volgen van de Coachend Leidinggeven training:

• Voel je je zeker over je eigen stijl van leidinggeven en het inzetten van verbeterinterventies;
• Beschik je over onmisbare kennis over leidinggeven aan zelforganiserende teams;
• Weet je effectieve, waarderende (team) gesprekken te voeren;
• Kun je medewerkers motiveren en stimuleren het beste uit zichzelf en anderen te halen;
• Heb je ervaren welke coachingsstijlen in welke situaties effectief zijn;
• Kun je omgaan met weerstand en deze ombuigen naar positieve resultaten;
• Ben je van meerwaarde doordat je weet waar je écht het verschil maakt;
• Ben je geïnspireerd geraakt over hoe je eigenaarschap vergroot bij teams en medewerkers;
• Kun je medewerkers laten werken vanuit hun eigen kracht en talent.

Inhoud training

Dag 1

Jouw persoonlijke rol als Coachend Leidinggevende:

• Voordelen en impact van deze stijl van leidinggeven
• Jouw persoonlijke voorkeursstijl
• Het flexibel inzetten van coachend leidinggeven

Motiveren en ontwikkelen door Coachend Leidinggeven:

• De invloed van mindset op de resultaten van een organisatie
• Organisatiecultuur en coachend leidinggeven
• Kwaliteiten benutten van individuen en teams
• Vergroten van zelfsturend en zelfoplossend vermogen

Dag 2

Effectief coachen:

• technieken en modellen voor coachingsgesprekken
• Gezamenlijke doelen
• Omgaan met weestand of dysfunctioneren

Zelforganisatie en eigenaarschap creëren door Coachend Leidinggeven:

• Verantwoordelijkheid laten waar hij thuishoort
• patronen van teams en teamontwikkeling
• Wat is de volgende stap in jouw ontwikkeling?