Als Support Professional kan je een waardevolle bijdrage leveren aan het projectteam, mits je je rol op een effectieve en krachtige wijze weet te pakken en uit te voeren. We helpen je graag op weg door een aantal waardevolle tips voor effectief projectmanagement met je te delen.
Je kunt een project goed managen als je dit inzichtelijk maakt. Hierbij zijn o.a. deze drie beheersaspecten belangrijk én met elkaar verboden: tijd, budget en kwaliteit. Het is een uitdagend spel: je merkt het direct aan de andere aspecten wanneer een van de aspecten verandert. Oftewel: je hebt te maken met een magische projectdriehoek.
Ook als je niet formeel de leiding hebt over leden van je projectteam, kun je daarin wel leiderschap tonen: zeven tips.
Heb jij ambities als projectassistent of -manager? Expert Marie-Louise Anthonissen weet alles van planning, budget, leiderschap, risico’s en evaluatie. Ze ziet volop mogelijkheden voor de supportprofessional om projectmanager te worden.
Steeds vaker wordt de PA ook gevraagd om deel te nemen aan projecten. Op secretarieel gebied draagt de PA dan zorg voor de organisatie en verslaglegging van de vergaderingen en zorgt hij of zij ervoor dat de genomen acties en besluiten verspreid en opgevolgd worden. De PA kan natuurlijk ook inhoudelijk(er) van betekenis zijn. Denk hierbij dan aan het (op)maken van (management)rapportages en het doen van verbeter voorstellen als er knelpunten worden gesignaleerd gedurende het project. De PA is daarom ook een uitstekende projectmanager! Waarom? Dat leggen we je graag uit in dit artikel.
Steeds meer management assistants zijn (ook) projectassistent. Er bestaat geen standaard functieprofiel hiervan, want elk project is uniek en heeft eigen spelregels. Je werkt zijdelings mee of bent juist volledig verantwoordelijk voor de projectcoördinatie. Al doende leert men, maar een paar projectmanagement tips uit de praktijk zijn altijd handig.
Zie jij het ook regelmatig voorbijkomen op Sociale Media? Van die geweldige succesverhalen?! Naar hartenlust wordt er vaak ook op bijvoorbeeld LinkedIn mee gepronkt: Awards en allerlei geweldige ideeën. Wat ze er niet bij ‘posten’ (en eigenlijk ook wel te begrijpen eigenlijk, want wie plaatst er nou een mislukking op Social Media…;-) is dat er vooraf vast wel het een en ander niet goed is gegaan…
In een eerder artikel hebben we al uitgelegd wat Trello is en waarvoor je het kunt gebruiken. We geven je nu ook een aantal tips met extra mogelijkheden.
Een PMO: Project Management Office… Wat is dat precies? Wat zijn de taken en verantwoordelijkheden van een PMO’er?
Kanban is ontwikkeld door Taiichi Ohno (Toyota) om een systeem te vinden, waarmee het mogelijk was om een hoog niveau van productie te behalen.
Volg ons