Nu de vakantietijd is begonnen zijn we ook volop bezig met het oriënteren op en boeken van reizen en overnachtingen. Maar ook buiten de vakanties is het handig om te weten waar je het beste terecht kan om overnachtingen, tickets, reizen en autohuur te boeken. We hebben een handig overzicht met een korte beschrijving voor je gemaakt.
Er zijn zoveel tips die je dagelijkse routine kunnen vereenvoudigen. Je moet ze alleen wel kennen…;-) In dit blog hebben we een aantal hele handige Lifehacks, speciaal voor Support Professionals op een rij gezet.
Perfectionisme is ‘streven naar perfectie’. Voor een perfectionist is goed nooit goed genoeg. Een perfectionist is altijd op zoek naar het hoogst haalbare. Mooi zou je denken… maar er liggen voor een perfectionist wel de nodige valkuilen op de weg.
Vind jij het moeilijk om te delegeren? Twijfel je over hoe je dit zo effectief mogelijk kan doen? Dan hebben we een aantal tips voor je op een rijtje gezet. Effectief delegeren kan je leren.
We hebben vaak de neiging om niet (helemaal) eerlijk te zijn over wat we echt vinden, voelen en denken. Omdat we bang zijn voor de reactie van de ander, of omdat we ons niet zeker genoeg voelen. Toch is het mogelijk om te leren hoe je assertiever kan zijn in je communicatie en houding. Probeer de volgende tips eens toe te passen:
Om een goede assistant te zijn, hebben we een breed scala aan skills nodig. Bezit jij deze zes kwaliteiten? Dan ben jij een topondersteuner!
Ken je het boek “The Seven Habits of Highly Effective People”? Het is geschreven door Stephen R. Covey en wereldwijd wel miljoenen keren verkocht. De kernboodschap van het boek is dat zeer effectieve mensen een zevental gewoonten of routines hebben die ten grondslag liggen aan hun succes en dat iedereen deze gewoonten bij zichzelf (verder) kan ontwikkelen. Dit betekent dus dat we effectief met onze tijd, ons leven en onze bedrijfsactiviteiten aan de slag moeten gaan. Hoe kunnen wij als secretaresse deze gewoonten dan ook het best inzetten in ons werk en leven?
We merken het steeds vaker: directieleden en managers maken tegenwoordig zelf hun afspraken. Alleen als het te “moeilijk” wordt, dan worden we nog om hulp gevraagd. Hoe zorgen we er nu voor dat we – in deze digitale wereld – van toegevoegde waarde blijven?
De functie van teamleider is vaak het lastigste, want die doet het toch nooit goed. Een goede teamleider zou eigenlijk een soort van supermens moeten zijn, maar ja…die heb ik nog nooit gezien, jullie?
Beter overzicht bewaren, georganiseerder werken, op tijd komen, niet meer eerst alle makkelijke dingen op jullie to-do lijst afwerken én bij voorkeur ook geen kroketje meer tijdens de lunch…;-)
Recente reacties op artikelen