Werken op afstand wordt steeds normaler. Projecten aansturen kan hierdoor een stuk lastiger worden, wanneer je eerder gewend was om alles op kantoor te regelen. Gelukkig zijn Agile en Scrum prima methodes om projecten ook op afstand goed af te ronden. Deze vier handige tips zijn daarvoor zeer bruikbaar.
In een eerder artikel gaven we uitleg over Scrum. Wat het precies is en waarvoor het gebruikt wordt. Erg belangrijk tijdens het scrum proces zijn de bijeenkomsten. We bespreken ze in dit artikel.
Agile is hip. Agile is hot. Veel bedrijven werken tegenwoordig Agile en iedereen plakt overal Post-its op de muur. In de meeste kantooromgevingen zie je steeds meer teams met hun eigen planbord werken, en gezamenlijk én transparant het eigen werk managen. Ook voor secretarieel werk kan Agile een uitkomst zijn.
Agile werken met toepassing van de Scrum-methode raakt bij steeds meer organisaties in zwang. Maar wat betekent dit precies voor de inrichting van de kantooromgeving?
De Scrum Methode werd in 1986 voor het eerst geïntroduceerd bij een onderzoek door Hirotaka Takeuchi en Ikujiro Nonaka. In het onderzoek komt naar voren dat projecten die met kleine mulitidisciplinaire teams werken, historisch gezien de beste resultaten opleverden. In 1993 werd door Jeff Sutherland het scrumproces ontwikkeld als een reactie op bovenstaand onderzoek. Ken Schwaber paste deze nieuwe benadering direct toe bij zijn bedrijf. Daarna werd het door Schwaber en Sutherland verder uitgewerkt en resulteerde dat in scrum als...
Volg ons