Reorganisatie aangekondigd? Dan ontstaan er vaak vragen en onzekerheid. Maar wat moet een werkgever eigenlijk formeel regelen? Van UWV-toetsing en herplaatsingsplicht tot advies van de ondernemingsraad en een sociaal plan: in dit artikel lees je stap voor stap hoe het proces verloopt en wat dat betekent op de werkvloer.
Ben jij de hele dag aan het reageren? Of bepaal jij wat écht belangrijk is? In dit artikel lees je hoe je verschuift van push naar pull, met praktische tips die je morgen al kunt toepassen
Fit blijven op je werk gaat over meer dan sporten of stress vermijden. In dit artikel lees je hoe mentale veerkracht, communicatie en kleine keuzes helpen om prettig en houdbaar te blijven werken in een ondersteunende rol.
Verandering lukt zelden vanzelf. Als secretaresse ben je vaak degene die merkt waar het vastloopt en wat wél werkt. Juist in die dagelijkse momenten maak jij het verschil bij change management.
Altijd snel reageren voelt professioneel, maar levert het ook rust en overzicht op? In dit artikel lees je waarom slim schakelen en meebewegen vaak effectiever is dan alles direct oppakken.
Je denkt misschien dat je “gewoon je werk doet”, maar juist daarin schuilt je kracht. In dit artikel lees je waarom jouw rol als secretaresse meer betekent voor collega’s dan je vaak zelf doorhebt.
Soms heb je van die dagen dat je naar je laptop kijkt en denkt: vandaag lukt het gewoon niet. Je bent niet de enige. Geen zin hebben zegt vaak meer over hoe vol je hoofd is of hoeveel energie je nog hebt, dan over motivatie. In dit artikel lees je welke vier soorten “geen zin” er zijn en hoe je er op een vriendelijke manier mee omgaat, zonder jezelf te pushen. Praktisch, herkenbaar en meteen toepasbaar.
Iedereen twijfelt wel eens, zeker in een drukke ondersteunende rol. Maar wanneer wordt twijfel zo groot dat het je tegenhoudt? In dit artikel lees je hoe dat werkt én hoe je met kleine veranderingen weer grip krijgt op je werk en je zelfvertrouwen.
Iedereen ziet wat je doet, maar bijna niemand ziet wat het met je doet. De rol van directiesecretaresse staat bekend om regelen, vooruitdenken en ontzorgen, maar er zit ook een kant aan dit vak waar zelden over gesproken wordt. De laag eronder. Die van vertrouwelijkheid, spanning, onuitgesproken verwachtingen en de dingen die je wél hoort maar niet kunt delen. Precies die kant verdient aandacht en dat is waar dit artikel over gaat.
In veel teams wordt hard gewerkt, maar over persoonlijke groei gaat het zelden. Juist daarin schuilt de kracht van een goed samenwerkend team: mensen die zichzelf blijven ontwikkelen, brengen nieuwe energie, ideeën en perspectieven mee. Dat zie je niet alleen terug in hun eigen werk, maar ook in de samenwerking. Hoe werkt dat in de praktijk? En hoe zorg je dat jouw individuele ontwikkeling niet alleen jou, maar ook je team verder brengt?
Volg ons