Gefrustreerd op de afdeling? 17 richtlijnen voor prima prachtig samenwerken

Grappig, hè? Hoe we op de afdeling, binnen een project, zo gruwelijk LANGS elkaar heen kunnen werken. Terwijl het allemaal heel erg duidelijk leek. Soort van.

Wat te denken van de collega in een projectteam die na alle super goed gemaakte, duidelijke afspraken toch ineens z’n eigen koers gaat varen. Zonder daar iets over te communiceren.

Stoom uit de oren

Ineens heeft ie bedacht dat het toch anders moet. Hij wandelde ’s avonds met de hond en zag ineens het licht. Terwijl jij aan de klant al allerlei zaken beloofd hebt, gooit hij het plan eigenhandig om, gaat eigen dingen zitten ontwerpen en is daar uren zoet mee!

Dus tijdens de volgende vergadering spreek je die collega niets vermoedend. En hij dropt even en passant dat ie toch iets anders heeft zitten ontwerpen.

Jij en de rest van je collega’s kijken hem met grote ogen aan. Monden vallen open. Verbazing vult de ruimte. Ontzetting. Binnens monds gevloek. Een tsunami van opmerkingen, verzuchtingen, hyperventilaties volgt… ‘Maar kun je dat in vredesnaam niet even zeggen? Sukkel. Hoe denk je… wat denk je… hoe haal je het in je hoofd… Ja, zeg. Nee, dit gaat… Ik heb al met die klant…’

En hij zegt alleen: ‘Maar da’s toch een superleuk idee?’

Misselijk over de schutting

Als Stand Up Consultant hoor ik veel verhalen uit het bedrijfsleven. Ik ben er zelf vaak ook niet echt goed in: samenwerken. Zo kan ik bijvoorbeeld niet tegen kritiek. Ik word altijd misselijk. En dan gooi ik het liefst allerlei dingen over de schutting. Via de mail. En heb ik meestal gelijk. Eigenlijk altijd wel.

Om mezelf en werkend Nederland toch een handje te helpen heb ik een manifest gemaakt. Voor een ‘stukje houvast’. Voor ‘een stukje helderheid en toekomstperspectief’ in het doolhof dat samenwerken heet.

Hieronder lees je 5 van de geinige richtlijnen:

1. Ik verdiep me een soort van zeg maar in het standpunt van de ander.
2. Ik heb een antenne voor dat wat er niet gezegd wordt in een gesprek.
3. We werken hier met luitjes die trots durven zijn op een goeie prestatie.
4. Aan ‘t eind van een gesprek check ik ff of er echt afspraken zijn gemaakt.
5. Ik ben goed genoeg.

Wil je alle richtlijnen ontvangen?

Het hele manifest bij jullie in de kantoortuin? Dat kan! Het manifest met 17 luchtige maar rake richtlijnen zorgt voor focus, bewustzijn en gesprek. Essentieel voor organisaties en afdelingen die willen groeien. Download het manifest hier.

Geschreven door: Johan Stevens

Johan Stevens speelt een cabaretvoorstelling exclusief voor organisaties die willen groeien. De show houdt de hele organisatie een spiegel voor over samenwerken, zodat je daarna in gesprek kan met elkaar.