Agenda’s die uitpuilen, vergaderingen die langer duren dan gepland en projecten die nét wat meer tijd kosten: herkenbaar? Als secretaresse of support professional ben jij vaak degene die de boel draaiende houdt. Maar wist je dat je nog meer impact kunt maken? Door niet alleen te ondersteunen, maar ook te sturen en mee te denken. Dat noemen we managing up: je leidinggevende slim begeleiden zodat hij of zij succesvoller wordt én jijzelf ook.
Topbestuurders nemen dagelijks grote beslissingen die de koers van de hele organisatie bepalen. Maar achter die keuzes staat vaak iemand die alles in goede banen leidt: de C-Level Assistant. Deze functie gaat veel verder dan agenda’s bijhouden en e-mails sturen.
Ondersteun jij bestuurders op hoog niveau, zoals bij een Raad van Bestuur of Raad van Toezicht? Dan heb je, misschien zonder het te beseffen, al best vaak te maken met corporate governance. Denk aan het voorbereiden van vergaderingen, omgaan met vertrouwelijke stukken of het vastleggen van besluiten. In dit artikel leggen we je op een heldere en praktische manier uit wat corporate governance inhoudt, waarom het belangrijk is én welke rol jij daar als secretaresse in speelt.
Heb je weleens het gevoel dat de samenwerking met je manager beter kan? Of wil je gewoon zorgen dat jullie communicatie altijd soepel verloopt? Beter samenwerken komt vaak neer op de juiste communicatie en het voorkomen van misverstanden. Kleine aanpassingen in hoe jullie omgaan met elkaar kunnen een groot verschil maken. In dit artikel delen we 7 praktische tips om beter samen te werken met je manager en de samenwerking naar een hoger niveau te tillen
Wil jij de samenwerking met je manager naar een hoger niveau tillen? Wil je een nog betere ondersteuning geven waarbij je meer inhoudelijke werkzaamheden van hem (of haar) kan overnemen? Besef dan dat alleen het beheer de mailbox van je manager niet genoeg is. Gelukkig kan je altijd starten om het nog beter te doen. Onderstaande tips helpen je daarbij.
Jouw rol als managementassistent wordt steeds strategischer. Niet alleen door jouw eigen visie te verhelderen, maar ook door bij te dragen aan de strategie van de organisatie. De eerste stap naar strategisch werken is jezelf laten horen en zien: letterlijk en figuurlijk.
Een strategisch partnerschap is een samenwerking tussen jou en je manager waarbij je waarde toegevoegd aan de bedrijfsresultaten. Goede communicatie en meebewegen met elkaars ontwikkelingen zijn hierbij van belang. Door dit te doen ontstaat er toegevoegde waarde in jullie samenwerking en worden bedrijfsresultaten beter en sneller bereikt.
n deze tijd van veranderingen is het belangrijk om je strategisch te ontwikkelen. Hoe doe je dat? Allereerst door je eigen strategie en visie op jouw vak en jouw ontwikkelingen in kaart te brengen. Beantwoord de vraag: hoe ga jij je de komende tijd ontwikkelen en hoe lever je een bijdrage aan mijn manager en de organisatie?
Volg ons